围绕移动、卖少智能服务、卖少供应链服务、金融及新领域等5个方面拓展新兴产业，寻求新的增长极，拓展移动产业，丰富移动智能设备产品门类，扩大可运营用户规模。

所以，全球汽车全屋定制要在整装发展的驱使下掌握自己的设计主导权，就必须前突去做家装。其次，电动整装通过标准化的运营，提高了家装材料供应链的运营效率，不但极大地降低了采购成本，而且还通过有效的管理降低了物流仓储成本。

长期以来，卖少我们都有一个误区，认为我们行业是家具行业，主要使命就是生产家具产品然后再将产品卖给消费者。众多定制企业纷纷发力整装，全球汽车虽说离不开资本的推波助澜，但根源却在于消费需求的转变。所以，电动要获得这场争夺战的胜利，保全企业的品牌，可能就必须去做家装运营。

但是，卖少传统的大家居战略并没有能够实现多品类家居产品之间的整合，最终流落成简单的多品类战略。即使算上他们，全球汽车也只是泛家居而已。

如果你要销售瓷砖，电动我在我的设计中包含了瓷砖，那我就掌握了你的设计主导权

不仅仅是作为整装材料的供应商，卖少而是整装运营商。我们希望真正用技术创新打造出极致的产品，全球汽车获得国家与红木行业的认可。

十年来惜木团队一直坚持创新研究，电动因此无论是惜木对于创新的专注还是对长期主义的坚持，电动或是基于好的产品、好的用户体验，不忘初心，与时俱进，就会开启新的篇章。惜木科技董事长孙兆刚（以下是访谈内容的文字整理）十年研发求索惜木初心如一记者：卖少砥砺十年，卖少惜木科技此次推出的新品一经推出就受到了红木行业的广泛关注，能否请您给我们分享一下打造这款新品的初衷呢？孙兆刚：俗话说工欲善其事，必先利其器，传统烘干设备操作复杂，高能耗的烘干设备不仅造成了名贵红木资源的浪费，还阻碍了整个行业向高端化和高质量发展

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